隨著人們閱讀習慣的形成及移動互聯網的發展，電子閱讀器市場方興未艾。因其市場潛力巨大、頗具誘惑，使得越來越多的企業加入戰場。此次當當“都看2”在整合手持閱讀器產業鏈上下游企業資源的前提下高調上線，其高性價比姿態引起業界普遍關注，更為消費者帶來諸多驚喜。

　　電子書行業在走進“大眾市場”時代之前，市場反應卻是不溫不火，究其原因就是國產電子閱讀器“使用體驗差、價格過高、找不到內容可看”。中國電子閱讀器廠商面臨著產品同質化、版權內容資源缺乏的問題。與此同時，國內整個電子書行業仍在尋覓一條適合中國電子書市場發展的道路。對此，當當網CEO李國慶分析認為，前幾年“我們沒有看清到底人們喜歡抱著電腦看，還是在手機上看或是拿著閱讀器看”，但現在，當當采取“三架馬車”的模式，即：對于數字圖書電腦上可以看，手機客戶端也可以看，閱讀器不斷的迭代。幾年過去，閱讀模式便開始明晰。

　　從成立至今，當當成功積累起低價、誠信的消費品牌形象，并擁有廣大的圖書網購群體。當當“都看”無疑讓更多的人體驗了電子書帶來的超凡閱讀感受。“都看2”是一種類紙閱讀器，基于電子墨水最新顯示技術，就像閱讀紙書一樣閱讀電子書，舒適環保，對視力沒有任何影響，無閃頻、不炫目，老少皆宜。讀者可自行選擇版式、字體、字號，閱讀體驗更舒適。高清觸屏，1024*758分辨率，顯示效果比同類閱讀器高出50%。它擁有全球數據處理速度最快的閱讀器，比同類閱讀器快1.5倍。此外，“都看2”是國內獨家支持微博分享及國內唯一支持語音輸入的閱讀器。當當電子書平臺的目標是構建一個數字閱讀新體驗的內容平臺，實現紙書、電子書互補互動，PC互聯網與移動互聯網互聯互通，讀書、電子商務、數字生活一站式體驗。

　　終端設備與內容的脫節，也是電子閱讀市場一大尷尬。目前，市場上主流的電子閱讀終端價格較高，容量大一些的終端，報價動則高達兩三千元。但是，隨著越來越多質優價廉的電子閱讀器涌入市場，以往高毛利率的局面今年恐也將難以為繼，未來電子閱讀器市場爆發大規模價格戰已經難以避免。當當“都看2”預定價699元，比同類配置閱讀器價格低，配置高，性價比超高，而且預定還有三重好禮。在推崇產品附加值的今天，消費者關心性價比甚于產品的市場占有率。可見，性價比仍是王道。當當認為，要使定價協調，平臺商就要中立，“又做原創，又做閱讀器，這樣才能多方共贏”。

　　目前的電子閱讀器市場，一種是以較高的終端市場保有量謀取內容資源合作，形成“終端+內容”競爭戰略;一種則是以內容資源為依托，將電子閱讀器終端作為一種內容傳播通路，形成“內容+終端”競爭戰略。而在這一特殊的強調內容依托的終端市場中，內容成為終端發展的命脈，當當都看無疑先入為主。李國慶此前曾說過，“賠點小錢賣閱讀器，目的自然很明確，那就是不是靠產品賺錢，是要靠內容賺錢”。未來電子書閱讀器市場競爭可能并不取決于硬件本身，而是圍繞電子書內容和服務展開。當當清楚看到，培育數字閱讀的時機已到。去年初，他們推了部分章節工程的在線閱讀。到去年底，當當網電子書平臺開始公測，既定的戰略是充分利用紙書優勢，通過“拖泥帶水”式的捆綁銷售，實現二者深度互動，打造兩種閱讀并存的模式，預期3年到5年內讓電子書的銷售數量超過紙書。

　　當當都看2的優勢還在于，可實現“紙書+電子書”的捆綁銷售，能更深層次的發揮當當長尾效應，找到設備商和內容提供商的利益平衡點。得益于當當網在紙質書網上銷售的霸主地位，當當和出版社維持了良好的合作關系。盡管出版社享有四成分成，但不會要求當當網進行預付，采購成本和保底金減少。另一方面，當當網已有固定的顧客群，也使市場宣傳成本、廣告費大幅降低。難點是推出閱讀器，這是更好的電子書刺激武器。當當都看2堪稱全球容量最大的閱讀器：8G內存，可存儲10000本以上圖書。目前，當當已經和200多家出版社合作。第二個挑戰是小額支付，綁定信用卡號，嘗試用信用卡跟移動基地綁定進行手機支付，而不是用流量和話費來消費。

　　在生活節奏加快和壓力日益增大的今天，電子閱讀器的行業應用愈發顯得重要。此次當當都看2的推出無疑為整個產業帶來驚喜，成為一柄尚方寶劍：創造內容差異，改變銷售服務模式，獲得新的盈利空間。長遠來看，當當都看從整合電子書的內容、價格和下載這三方面給客戶提供更好的電子閱讀服務，從在電子書閱讀器市場競爭中獲得優勢。