對于加盟制，并不陌生。隨著生產加工制造能力的提升，同步要求市場拓展能力在短時期內跟隨上生產能力，為了迅速擴大市場以及增強品牌知名度，眾多的企業都把加盟制度作為自己的一種市場策略，加之國際巨頭例如麥當勞、肯德基等企業通過加盟制獲得的成功，對于加盟制的追捧趨之若鷺。

　　但是，網絡游戲行業卻一直沒有形成加盟業態格局。加盟制一則能夠低成本實現產品的市場覆蓋，二則能夠帶動網游創業者以高標準參與行業財富共享。僅此兩條，網游的加盟本應十分火爆才對，而實際上卻鮮有問津之人，原因何在?總結起來，有如下兩條。

　　第一，網游集權運營，能夠汲取最大利潤。遍覽互聯網行業，無論存在時間長短，用戶基數多少，對于網游行業都懷有期許�；蛘呖梢哉f，對于網游，只有兩類互聯網企業，涉足網游的以及想涉足網游的。最新發布的《2012年網絡游戲產業發展報告》顯示，2012年，位于第一集團的網游企業月收入就高達億元，位于第二集團的網游企業，月收入都處于5000萬元以上。如此之高的利潤率，令人眼饞也就不足為奇了。這主要受惠于我國數量龐大的互聯網人群，而網絡游戲又是最具黏性的互聯網產品，加之網游企業集權的運營模式，一款游戲，如果是自行開發，必然自行運營。如果是代理產品，必然獨家運營。集權運營保障了網游企業能夠汲取最大的利潤。

　　第二，與加盟制相配合的網游項目欠缺。能夠通過加盟制實現成功的項目，一般具有兩個特質：其一，加盟項目之間存在差異性。如果我們印象中認為的加盟制就是全國一盤棋，此加盟者和彼加盟者提供的產品，都是一模一樣的話，也就是標準化產品，那么，這種早期的加盟制正在被更新。麥當勞五年之前就開始買豆漿、油條，而這些產品是美國加盟商所沒有的，差異化加盟，已經作為麥當勞的戰略之一。其二，加盟者運營比總部遠程運營具有優勢。加盟商的優勢在于占有本地市場，了解本地用戶，拓展市場所需的成本比總部遠程拓展，或者建立分部，成本更低、效率更高。要同時具有這兩個特質的網游項目，網游行業較為罕見和少有。

　　通過以上分析，我們可以確定，一個網游項目要實現加盟制運營，第一需要網游開發企業能夠放權、讓利，也就說具有長遠眼光，通過放權、讓利，吸引更多的加盟商進入，使得他們獲利，在此基礎上，整體做大蛋糕的同時，同步提高了網游的品牌知名度。第二，還需要開發一個適合加盟的產品。這個產品既具有一定的靈活性和差異性，同時適合進行本地運作。北京掌上新城旗下的北京游戲公社項目，完美匹配這兩個條件和要求。

　　北京掌上新城 自我放權 讓利加盟商

　　北京掌上新城成立于2003年，1000萬元的注冊資金符合文化部門規定的網游企業成立條件，隨之便獲得了政府部門頒發的游戲運營資質，公司自成立以來，開發了近百款棋牌游戲，運營了近十個大型游戲平臺和網站。其中以游戲公社平臺運營最為成功，該平臺囊括了幾乎所有的棋牌類游戲，吸引了大量玩家進駐平臺。游戲公社推出的招商加盟計劃，加盟商不僅可以共享北京掌上新城的游戲運營資質，同時能夠免費獲得本地的平臺運營權。北京游戲公社還為加盟商提供免費售后以及指導等。幾乎所有成功的游戲開發商，都會把最大化獲取利潤，作為首要目標，所以，才有可能出現月入過億的網游產品。北京游戲公社眼光放的更遠，把品牌建設作為首要目標，通過棋牌游戲的加盟制度，快速在全國建立起游戲公社的品牌，有品牌，才能有玩家，最后才是利潤。這是北京游戲公社不同于其他游戲廠商的發展步驟。為了建立品牌，北京掌上新城在開放運營權的基礎上，充分讓利，一旦成為北京游戲公社的加盟商，能夠獲得玩家充值的十分之六，以真金白銀，展示誠意以及對于棋牌游戲行業的看好。

　　北京游戲公社 專注棋牌 打造本地化

　　一個適合加盟的項目，需要同時具備產品差異化以及本地化運營兩種優勢。北京游戲公社包括的全國性游戲有百余款，包括麻將、斗地主等熱門以及擁有深厚群眾基礎的棋牌游戲。另外，還為每一個地方的加盟商定制了超過200款本地化的棋牌游戲。也就是說，廣東的玩家和黑龍江的玩家，在登陸游戲公社之后，他們所看到以及所玩的游戲是不同的，因為不同地域對于游戲的偏好不同，四川人喜歡四川麻將，廣東人喜歡廣東麻將，這就是產異化，北京游戲公社就是抓住了這點，用不同的游戲產品，滿足不同地域人群的差異化需求。另外，本地的加盟者對于本地棋牌市場更加熟悉，他們知道本地那里適合棋牌游戲的推廣，他們知道本地那些人對于棋牌游戲最為熱衷，他們還知道本地那種方式推廣成本最小，本地加盟者運營游戲公社比總部運營或者建立部門運營，更具有優勢。根據北京掌上新城數據，本地運營游戲公社，成功率比建立分公司運營高20%以上。這也就是游戲公社一直推行本地加盟的原因之一。

　　沒有吃過螃蟹的人，永遠都無法知道螃蟹的美味。所以，我們需要敬重以及感謝這個世界上，第一個吃螃蟹的人，他們的智慧以及勇氣，值得敬重。

　　網絡棋牌游戲加盟制，北京游戲公社就是那個第一個吃螃蟹的人。